“爱上SHE、爱上达芙妮”
这句广告词，相信很多80、90后应该都不会觉得陌生。
在以前能有一双达芙妮，那绝对是高端、大气、时尚的代名词。多少人为此，都拼了命地施展十八般武艺，有的勒紧裤腰带生活，有的是向父母讨要，还有的是做兼职赚外快。
所以达芙妮对于他们来说不仅仅只是鞋子，更是他们的青春和梦想。
但是近日，一代鞋王达芙妮，这个伴随着我们成长的品牌，宣布彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾）。
达芙妮国际创建于年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。
年上市，年巅峰时期共有家门店，可以说是遍布各个城市，如今却已缩减至不到家。
其中，仅年，达芙妮国际门店总数就从家收缩至家，日均关店6家。曾经令业界仰望的鞋王，每天都在打折清仓，甚至被大家调侃成了“关店王”。
首都经济贸易大学教授陈及表示：
“失去理智的快速扩张和无法适应消费结构的变化，成了达芙妮等鞋王们的致命伤。”
从年开始，达芙妮就以每年百余家的速度扩张，并且这一扩张速度持续了10余年之久。
其采用“直营+联营+加盟”的方式开始攻城略地，在一线市场接近饱和以后，就将目光转移到二、三线市场，甚至是县城和乡镇。
为此采取了低价促销的手段来吸引低线城市消费者，离自己“高端、时尚、大气”的形象越来越远。
线下快速扩张需要承受庞大的店面开支。与此同时，年淘宝诞生，单纯的线下门店销售模式在和淘宝店比拼时显得力不从心。
虽然达芙妮在年就成为第一批拥抱电商的品牌，但战略上只是把线上作为清理尾货的平台，其运营效率和产品吸引力不及新兴快时尚品牌及专注线上运营渠道的网红品牌。
还有非常重要的一点是，作为曾经引领时尚尖端的女鞋品牌，这几年达芙妮鞋子的品质日渐下降，设计老旧，已经很难获得消费者青睐了。
一个品牌，往日再辉煌，也抵不过时代的洪流。
没有前瞻性，不注重消费者感受，不满足顾客的消费需求，一味沉浸在曾经的成功中不思进取，就再难跟上时代脚步。
鞋王们的陨落，何其相似
80后，90后熟悉的女鞋品牌还有百丽。最辉煌的时候，百丽集团全国超过家店，并且曾连续13年拿下中国女鞋销售榜冠军。
年，鞋王百丽开始显现出颓势。年，“鞋王”百丽退市。
当年，与百丽、达芙妮并称为中国三大休闲鞋的品牌还有富贵鸟。曾经拥有“中国第一鞋王”之称的富贵鸟，深受人们的喜爱和追捧。
从年产万双，到现在负债高达亿，变成了“负债鸟”。
这一切还是要从年说起，当时是电商疯狂发展的一年，富贵鸟觉得电子商务的库存压力会很大，不利于发展，于是放弃了电商渠道。
但是电商的发展势头超过了所有人的想象，很多企业和商家乘着电商的东风迅速发展，放弃了电商领域的富贵鸟很快就被时代抛弃了。
年，富贵鸟的业绩开始出现滑坡。当年富贵鸟全年净利3.9亿元，同比减少13.09%。富贵鸟所依仗的实体店受到电商的波及纷纷闭店，年富贵鸟新开零售门店家，但是关闭的却有家。
富贵鸟这时候才认识到了电商的市场前景，开始发展电子商务，还成立了电子商务团队，大力拓展线上业务，但是这时候已经追不上时代的步伐了。
年8月，官方发布公告正式宣告富贵鸟股份有限公司破产。
这些品牌的倒下，也都是经济时代不断变化下所淘汰的必然结果，想要有良好的发展，便只有找准自身原因，跟进时代脚步共同进步才行。
前瞻性思维很重要
它是一种高瞻远瞩的能力，是一种“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的魄力。
足于现在，预测未来，多角度、全方位地分析现状和发展，具备敏锐的捕捉信息的能力，从而提前做出正确的判断。
01预测未来
在充分了解工作内容及规律的前提下对未来进行预测，细想整个流程，保持谨慎，同时制定应对问题或突发状况的步骤和计划。
02学会创新
转变观念，对工作任务进行多角度、多方位思考，运用创新思维寻找完成任务或解决问题的方法。
03评估工作
评估自己的工作流程和步骤，理清哪些是有效的，哪些是无效的；摒弃无用的，改进有瑕疵的流程和步骤；同时记录修改方法，下次试试改进后的方式。
具有前瞻性，意味着你能预测到未来，并为之做好准备，同时你也需要具备随机应变的能力，以应对意料之外的事。