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TUhjnbcbe - 2024/9/9 16:31:00
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码字儿的时候,我渐渐养成了一个习惯,就是留意要把“电商”写作“电商零售”。为什么要这样写呢?因为我特地要给一部分看官们抹掉“电商”这两个字儿的神秘色彩。如果电商不是“零售”,还能是别的什么狗屁玩意儿?作为一个码字儿的,我也一直在搜罗富有表现力的词汇,来丰富我解构电商零售的语言体系,把“电商”这个闹哄哄的词汇往根儿上聊。今天,又觉醒到一个词汇:文质彬彬。一、文、质两分法“文质彬彬”这四个字,惯常的意会是形容一个人气质温文尔雅,行为举止端正,文明有礼貌。《论语·雍也》质胜文则野文胜质则史文质彬彬然后君子原意是,如果文采和实质相配合,才能做君子。后用以形容人举止文雅有礼貌。彬彬:配合谐调。再解:质朴胜过了文饰就会粗野,文饰胜过了质朴就会虚浮,质朴和文饰恰当相合,然后才可以成为君子。质,可以理解为是“本真的质地”;文,可以理解为是“表现出来的样子”。一部电影,主题很大,电影手法很菜,便算不得是好电影;同样,电影的主题很菜,表现手法很华丽,那也没什么大意思。第一流的电影,都是文质彬彬。移换到电商零售上来看,可以如何理解呢?小到一款产品,好比休闲运动鞋,斯凯奇的熊猫系列设计得非常成功,“质”是不错的,“文”也是不错的,满大街的大长腿都喜欢穿这款鞋。斯凯奇要是下架这个系列,损失是不可估量的。大到一个网店,供应链体系就是“质”,消费者所看到的店铺整体表达就是“文”。1、供应链:包含了产品、产品结构、价格结构、库存管理、品质管理、物流管理、服务管理等实打实的东西。“质”落后于人,何来竞争优势?何来流量优势?何来稳健性?何来长久性?2、店铺:是消费者眼光所及的所有结构、细节、表达水准。“文”落后于人,如何要消费者理解你都是不合理的,消费者没有穿透外表看内心的能力,也没有这个意愿,更没有这个义务。做电商,千万不可以轻视店铺的打造,顾客所能接触到的唯一重要的路径,就是店铺。店铺不行,运营团队就算个个跟彭于晏一样能打也是没大用的。还有,顾客做购买决定的时候,以线上的店铺为决策依据,这是“文”;顾客收到货之后,体验才算完整真切,这就是“质”了。二、文、质四分法那么,基于“文”的强、弱,和“质”的强、弱,则会有四种店铺,分列如下:1、“文”强+“质”弱供应链底子不足,拖了店铺的后腿。店铺再怎么酷炫,怎么作妖,也是无济于事的。盘子做到万的卖家,可能还会觉得挺满意,忘掉了自己是把万的盘子做成了万。一旦碰上文、质俱佳的竞争对手,是没有一点点胜算的,最后都要落入低价格和流量造作的窠臼里去。2、“文”弱+“质”强这种类型的店铺呢,供应链其实是不错的,但是店铺的结构性表达和诸多细节很菜,大大拖了供应链的后腿。许多工厂型电商企业都会面临这个问题,有些可能还很严峻。但这一关,是必须要跨过去的。很多时候,工厂做出好产品,是基于品牌商的研发和设计做出来的,真正强悍的品牌商不可能是市场拣货贴牌的段位,都是有体系化的开发能力的,只是生产环节交由工厂代劳,其对于材料、工艺和品质控制的技术储备可能比工厂还要有经验,还要更严格。工厂的生产能力其实也不能脱离产品的“文”,否则会严重影响工厂整体供应链的“质”。3、“文”强+“质”强没什么好说的,第一流的电商企业都是这样的。可怕又可敬的是,这一类企业往往更谦虚,更谨慎,更追求精进,一点都不含糊,一点都不客气。横跨半个世纪不倒的品牌,都是这个样子的。4、“文”弱+“质”弱电商店铺,总免不得被消费者拉到其他店铺面前去,上上下下里里外外都做一下对比,也别觉着消费者会累着,没有的事儿,消费者早就进化了,拿直觉做筛选,效率奇高,还不大容易买错。80%的店铺都是这样的,关起门来看,似乎还不错,一遇到强势店铺,就只剩下搞流量的功夫了。我大概说过了一千遍,超一流的店铺,运营风格都很呆,寨子硬,打仗就呆,通盘无妙手,打架全凭手长腿长块头大,一般对手店铺是近不了身的。如果运营团队每天都是忙慌慌的,方案迭出,一定不是什么好事情。中小卖家们无论如何说资源不够,也还是要憋住一口真气,进一寸有一寸的欢喜,这是唯一正确的心法,也是唯一正确的路径。很多结构和细节的提升可能根本就不涉及资源,全在认识上的觉悟。查找店铺的机会点,统归都是“质”与“文”的问题,最后还要落脚到资源能力和团队能力,若坚定把电商运营困境归结为是“流量少”三个字,那离电商的门道儿还远着呢。现如今的电商竞争,早就跨过了比木板长度的阶段,现在是比木桶深度和容量的阶段了。读我的文章,看官们大概是能对号入座的。现如今这个阶段的电商竞争,只有阳谋,没有阴谋,是打明牌了。哪些事情是迫切的,是必须的,哪些事情是流行却无用的,都要明明白白。
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