最近有位专营休闲鞋制造的企业家，设计出一款专门针对老年人的鞋子，可以跳广场舞、耐磨、防滑，鞋子里面还有芯片，防止老年人走丢，还能测血压脉搏，血压高了还会报警，价格不高，和一般中高档鞋子的价格差不多。可是卖的并不太好，我问为什么卖的不好，他说：“我也不知道，我已经尽量地做到和老年人现在穿的款式差不多了，但是他们就是不买我们这个。”然后我问他：“为什么你要把它做得和现在老年人穿的鞋子差不多呢？”他答：“这样他们更容易接受啊”。错了！有一款塑料凉鞋曾经卖得很火，叫crocs洞洞鞋，头特别大，特别笨，为什么能风靡全球呢？因为它真的和别的鞋子明显地不一样。
（图片来源：网络）这个让你的产品疯传的原则，叫可视化。
能够让你的一个行为变得可视化以后，它就更容易风靡起来。什么叫可视化？如果你刚好买了一双老人鞋，和别人穿的鞋子一模一样，能被别人看得出来吗？但是，如果你今天穿的是一双样子特别奇怪的鞋子，别人就会好奇地过来问：“老张，来跳广场舞啦？还跳得特别带劲，你穿的啥鞋？”“我儿子给我买的鞋，还能防震、防走丢、测血压啥啥的”“多少钱？”“块”“不贵啊，我来一个！”——这样才能让人带人，产生疯传的效应。
（图片来源：网络）当产品的好处不能被别人看到的时候，是不会有人传播的，这叫做“可视化原则”。
无论是大公司的管理者，还是努力提高公司知名度的小企业主，无论是官员或*客，还是非营利性组织的工作者，只要想传递信息，都必须懂这个原则。这是为什么呢？因为这是营销中的人性法则。
（图片来源：网络）前面我们讲可视化，就是把鞋子做得怪一点，把鞋子做得跟别人不一样，这时候才会有人来问询。哪怕被模仿也不要紧，因为这是原创，拼的就是速度！
大家记不记得有一款运动服叫Kappa，在运动服特别低迷的时候，李宁、耐克都在下滑的时候，Kappa这么一个快倒闭的品牌，为什么突然之间能够崛起呢？因为它的颜色跟别人完全不同，特别花、特别亮，敢于设计跟别人不一样的东西，这叫可视化。
（图片来源：网络）再举一个例子，麦当劳和肯德基：
——有没有留意他们在外带送餐的时候，是用什么包装的？是一个纸袋子。
——可曾留意纸袋子的底部是尖的还是平的？是平的。
——当消费者提着纸袋子出门以后，会把它卷成一团拿着吗？不会的，你一定是提着袋子或者托着袋子的底部。
——然后在这回家的一路上，消费者都在干嘛？在给麦当劳和肯德基做广告。
——再然后消费者到了办公室，把袋子扔了吗？不会。最后把食物拿出来吃完以后，全收好再放回袋子里扔掉。
（图片来源：网络）这时候，袋子就这样躺在消费者的办公桌上，安安静静的做了一中午的POP广告。这个行为就叫可视化。
相比较，西安肉夹馍是怎么卖的？拿一个透明白色塑料袋，然后用两张纸一裹，塞进去，谁都不知道它从哪来的，它不会做生意！那是否只有肯德基能花钱做那样的包装呢？包装袋如果批量生产的话，成本是很低的。但问题是我们没有品牌意识，所以可视化是一个非常重要的推广手段。
（图片来源：网络）想要你的产品大卖吗？用今天我分享的观点检视一下，或许会给你带来突破呢！